2017年,西盟橡胶公司党委认真贯彻国家 、省（市）和西盟县关于全力打好脱贫攻坚战的有关指示精神 ，通过精准识别 、精准对接 、精准施策 、精准保障,不断创新扶贫脱贫工作机制 ，做实做细建档立卡户基础性工作 ，取得了实实在在的成效 ，公司所挂20户建档立卡户人均收入达到3212元 ，民房入住率达到46% 。

精准识别 ，锁定“帮扶谁”。公司脱贫攻坚工作领导小组不断在建立“扶贫对象瞄准机制”上下功夫 ，在掌握原有资料的基础上 ，多次深入挂钩点调研 ，做好相关调查研究工作,把真正的贫困户找出来 ，把扶贫对象摸精准 ，坚持一户一档 ，摸清家底状况 、致贫原因 、收入来源 、收入水平等基本情况 。经筛查核实 ，公司辖区内挂包帮共计20户 ，其中新纳入建档立卡户5户 、脱贫户3户 、返贫户1户 、原有建档立卡户11户 。

精准对接 ，明确“谁帮扶” 。公司以强化组织保障为着力点 ，成立了脱贫攻坚工作领导小组 ，成立驻村工作队 ，明确了各自的工作职责和任务分工 ，召开脱贫攻坚专题会议，专题研究制定实施方案 ，做到了机构 、人员 、经费 、责任 、方案“五到位” ；形成了主要领导亲自抓 ，分管领导具体抓 ，各挂包人全面抓 、驻村工作队抓落实的工作网络 ，层层压实责任 、层层传导压力 ，为顺利开展精准式扶贫工作提供了坚强的组织保障 。

精准施策 ，着力“怎么扶” 。公司以激发贫困户内生动力为切入点,提高贫困对象自我发展能力 。脱贫攻坚工作领导小组经常深入基层 ，深入贫困户家里 ，宣传国家相关扶贫政策 ，引导百姓摒弃等 、靠 、要思想 。驻村工作队深入田间地头 、走村入户 ，摸清贫困实情 ，把准脉搏切症结 ，化解群众难题 。公司积极联合西盟县科技部门 ，对贫困户开展割胶技术 、橡胶林地培训3次 、举办蔬菜种植技术培训班1次 ，确保贫困对象家庭劳动力掌握至少一门以上劳动技能 。公司还主动协调县就业局等 ，帮助贫困户家庭成员新生代剩余劳动力转移就业 ，增加家庭收入 。

精准保障 ，确保“扶得好” 。公司以实施精准方略 、提高脱贫实效为突破口 ，给予挂包户每户1吨水泥补助 ，用于基础设施建设 ；给予蜜蜂养殖户每户200元奖励 ，所产蜂蜜公司按市场价收购 ；帮助挂包户销售自烤酒 ，累计销售500斤 ，联系县城各大饭店帮助挂包户推销土鸡 ；督促挂包户做好橡胶挖沟施肥工作 ，无偿提供13吨橡胶专用肥 ；动员挂包户积极参与甘蔗种植 、筹措资金开展民房建设入住工作 ；建档立卡贫困户子女直接享受学前教育 、义务教育和就读普通高中 、中等职业学校 、普通高校等方面的资助政策 ，保证贫困家庭孩子上得起学 ，接受有质量的教育 。

驻村就要注入活力 、帮扶就要帮出成效 、扶贫就要脱贫摘帽 。西盟公司通过“四精准” ，立足精准要求 ，提升扶贫成效 ；立足自力更生 ，激发内生动力 ；立足开源节流 ，多方筹措资金 ；立足斩断穷根 ，巩固脱贫成果 ，为实现西盟县委提出2018年全县实现脱贫摘帽作出国有企业应有的贡献 。（文/王云华  图/胡鹏）