• 述压力 评动力 激活力
    发布日期 :2019年06月18日 来源 :原创 阅读 :4727

    6月15日 ,云胶集团西盟公司组织召开2019年上半年本部及制胶厂管理人员工作述职评议会 。

    会上 ,公司本部及制胶厂管理人员共60人逐一进行了半年工作述职 ,述职中大家围绕各自的岗位职责 ,把握重点 ,客观的总结了半年来的成绩 ,找准了工作中存在的不足和问题 ,制定下半年的工作措施 。参加述职大会的全体同志本着实事求是 、严谨细致的态度 ,对述职人员进行现场民主测评打分 。此次述职评议分为三个层级进行打分 ,各层级的计分权重有所不同 ,领导班子(60%) 、分管领导及部门负责人(25%) 、一般管理人员(15%) ,以各层级的平均分按权重计入总分 。

    据悉 ,此次干部述职评议工作是西盟公司推进“学习型 、服务型 、务实型”三型本部创建工作的重要一环 ,此次述职评议成绩不仅将作为年度创建三型部门的考核项目,同时此次述职评议的成绩也将作为西盟公司下半年推行宽带薪酬体系 ,为管理人员评定绩效薪酬档次的重要依据 。

    “只有干得好 ,才能说的好 ,才能述出干货” 。参加述职的同志们坦言 ,通过现场述职评议 ,集中“晾晒”成绩 ,述出了压力 ,评出了动力 ,激发了活力 ,形成了新思路 ,为下半年工作奠定坚实基础 。(文/黄意景  图/田肖杰)



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